Tel que mentionné dans la Loi sur l’administration publique
, l’Office doit produire un plan stratégique.
Le plan stratégique actuel de l’Office couvre les années 2009 à 2014. Durant cette période, l’Office souhaite jouer un rôle de catalyseur d’un Québec inclusif, solidaire, plus équitable et respectueux des choix et des besoins des personnes handicapées et de leur famille. Cette vision est traduite en trois enjeux :
- la réduction des obstacles à la participation sociale des personnes handicapées;
- la qualité des services offerts;
- l’amélioration des façons de faire à l’Office.
Pour répondre à ces enjeux, l’Office a retenu quatre orientations stratégiques, soit :
- accroître la participation sociale des personnes handicapées par la mise en œuvre de la politique gouvernementale À part entière : pour un véritable exercice du droit à l’égalité ;
- favoriser l’application des nouvelles dispositions législatives assurant l’exercice des droits des personnes handicapées en vue de leur intégration scolaire, professionnelle et sociale;
- améliorer la qualité des services offerts aux personnes handicapées et à leur famille;
- mobiliser les ressources et améliorer les processus de coordination internes.
